國內快時尚服飾行業同質化怎么破?
時間:2015-08-14 來源:m.alazami.com.cn 作者:T恤衫定做
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當“第一夫人”彭麗媛穿著中國本土品牌服裝亮相各國訪問時，國產服裝企業大火了一把。其中，以“貨品款式多”、“更新速度快”、“親民的平價銷售”三大核心優勢傍身的快時尚品牌風光無限。然而，當越來越多的企業紛紛進入快時尚領域，同質化競爭讓服裝的快時尚已不再是藍海。業內專家表示，國內服裝品牌需要清醒地認識到現狀，謀求突破。
快時尚在經過多年市場發展之后，仍然沒有呈現疲軟態勢，但以卓多姿柔美時尚女裝為代表的新一代時尚先鋒品牌近年來動作頻繁，未雨綢繆，開始籌劃快時尚創新，打破女裝品牌同質化的束縛。
回到客戶的需求G點
事實上，對于服裝行業來說，快時尚創新的“G點”依然是以客戶為主角。在快速發展的快時尚行業中，消費者的滿意度卻逐年降低。針對這一現象，卓多姿重新洗牌，基于區域習俗和文化需求等方面，站在客戶的需求原點角度上，調整品牌風格，為客戶服務。
在南方和北方，氣候與民俗以及身高等因素，導致服裝風格有較大差異。基于此，卓多姿在不同的服裝風格之上加入設計情感和文化價值，融入歐、韓、日、中等全球時尚元素，并根據核心消費群的不同需求將服裝進行精細分類，包括時尚個性系、時尚甜美系以及時尚奢華系，風格之多可滿足不同消費者的需求。
“做潮流的跟隨者而非創造者”是快時尚品牌一直堅守的定位，但卻引起涉嫌復制抄襲的非議。ZARA每年需要拿出幾千萬歐元來交抄襲罰金，Forever21也同樣被指責，4年中因涉及抄襲知名設計師作品被起訴50多次……時尚的靈魂離不開設計，單靠抄襲模仿對品牌的附加值實際上是致命傷害。面對快時尚行業“撕掉名牌標簽，根本分不出是什么品牌的服裝”的產品同質化現象，卓多姿率先通過產品創新來打破快時尚行業的同質化困境，跳出發展雷區。
在設計上，卓多姿將每年收益的部分用作產品設計研發的專項費用，設立服裝研發部門，成立專業的服裝設計師隊伍。其中，卓多姿旗下的設計師幾乎遍布全球，設計師來自韓、日、歐美。業內專家說，品牌的價值在于它使消費者對本品牌產品有一個穩定的預期。卓多姿的“柔美·新典范”作為品牌核心價值經過時間的檢驗，愈發成熟起來。在一片“復制粘貼”浪潮下的快時尚服裝市場，卓多姿自成一格，獨樹一幟的“柔美風”深入民心。另外，卓多姿通過款式款型、設計元素、色調品位、面料等細節元素的共性化處理，在消費者心目中建立起風格統一、特色鮮明的產品品牌形象。
與款式相比，快時尚品牌的服裝質量同樣廣受詬病。ZARA在進入中國兩年之內就曾7次登上質量檢測的黑名單，在國內一度遭遇消費者的信任危機。質量問題一直是快時尚模式基因中的固有缺陷，基于對成本控制的考慮，快時尚品牌早在設計階段就已將高質量、使用期長的面料排除在外，壓縮質量成本是快時尚的常態。
面對巨大利潤的誘惑，卓多姿并未“沉淪”。卓多姿狠抓質量在消費者中是出了名的，卓多姿的每一件服裝都采用上等的面料，盡管成本昂貴。除了服裝設計，面料也是服裝創新的一大環節。卓多姿所選用的面料都經過專門的團隊嚴格審核對比，在總經理吳肖玲女士的最后確定才能大量運用到服裝生產中。嚴格的選布環節、復雜的審核程度，為卓多姿服裝的質量帶來保證。
實際上，回到客戶的需求G點，用風格破局，重質抓民心，這三大看似并不“爆炸”的基本原理，依然是打造女裝品牌市場差異化競爭的不二法門，是突破快時尚“未來困境”的籌謀之舉。
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