安踏牽手韓國品牌成立合資公司 拓展戶外運動市場
時間:2017-02-24 來源:m.alazami.com.cn 作者:T恤衫定做
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在戶外運動產品被認為步入消費轉型期的當下，不少行業巨頭仍在這一細分領域積極布局。
2月23日晚間，安踏體育發布公告表示，當天，其全資附屬公司ANKO、Kolon合資方與其為成立合資集團訂立合資協議，合資集團的業務主要為在地區內獨家經營與從事營銷、銷售及分銷帶有Kolon SportIP和商標之若干范疇的產品。安踏稱，此舉將拓展其在中國體育用品市場（尤其在中至高端戶外體育用品）的業務領域。
事實上，包括安踏等在內的一眾中國運動品牌此前一直在加碼戶外體育用品市場。業內人士指出，盡管目前戶外運動這一細分市場還處于卡位階段，但“術業有專攻”，大眾運動品牌在加碼時，其在運動營銷、品牌塑造乃至渠道優化等方面亦存在挑戰。
借成立合資公司加碼戶外
根據安踏的這份最新公告，ANKO與Kolon合資方在合資公司的權益擬最終為分別各50%。另外，合資公司董事會將由5名董事組成，其中ANKO將提名三名，Kolon合資方將提名兩名。
截至目前，安踏方面并未對外透露前述合作的具體金額，但其提醒，由于合資協議及其項下擬進行之交易在滿足本公告列出的若干條件后方可作實，合資集團的成立及合資協議項下擬進行之交易可能會或可能不會實現。
對于并不熱衷戶外運動的消費者來說，Kolon Sport或許有些陌生。不過，據記者了解，其是起源韓國的戶外運動品牌，目前代言人包括因《太陽的后裔》而備受歡迎的宋仲基。
“多品牌戰略是本集團為充分把握中國市場采取的主要戰略之一。董事會認為成立合資集團、據合資協議擬進行之交易及合資集團對帶有KolonSportIP及商標產品的銷售與分銷，將拓展本集團在中國體育用品市場（尤其在中至高端戶外體育用品）的業務領域……”在解釋成立合資公司的理由及裨益時，安踏方面這樣表示。
新浪財經援引安踏體育總裁鄭捷的話表示，國內戶外用品的市場規模大概在200億元~300億元之間，目前尚未形成壟斷品牌，其相信未來戶外用品還會有比較大的成長前景。
無疑，安踏正開始格外重視戶外用品市場的發展。在同一天發布的2016年業績報告中，安踏體育董事局主席丁世忠就指出，未來存在機會的細分領域就包括戶外運動。
事實上，安踏此前在戶外領域已經有所布局。去年，其與DGR（Descente Global RetailLtd.），以及伊藤忠商事株式會社的子公司成立合資公司，在中國獨家經營及從事帶有DESCENTE（迪桑特）商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷業務，在中國提供滑雪、綜訓以及跑步等高端體育產品。
“他是在做一個產品矩陣，迪桑特定位高端，韓國這個品牌相對中端，配合自己的低端品牌就建立一個品牌矩陣，雖然戶外現在競爭較大，但作為行業巨頭安踏不會錯過這個市場，現在等于中高端戶外都有布局了。”對此，關鍵之道體育咨詢公司創始人張慶表示。在他看來，盡管在運營外部引進的品牌FILA上，安踏曾經走過彎路，但也因此積累了經驗，因而在此次運營一樣為外來引進的戶外品牌上，其應當具備一些基礎。
戶外運動市場還在卡位階段
在拓展戶外運動市場上，安踏算不上走得較早的運動品牌。
早在2013年10月，361°即發布公告表示，將與北歐戶外運動商品公司——OneWay訂立策略合作協議，成立合營企業于大中華地區從事設計、生產、分銷及推廣OneWay產品。彼時，有業內人士向記者指出，大眾休閑運動品牌進入這一領域需要成本，包括時間，而與國際同行合作可以縮短學習的時間，同時在產品等方面借力挺進。
一位行業人士曾告訴記者，其在與福建的運動品牌溝通時，大都談到運動的細分市場是未來的一個領域。進入的方式并非自己從頭開始，而是采取收購或者合作，而更多的則是考慮收購，增加自身體量，并借其貢獻業績。
近幾年，隨著布局者的不斷加入，戶外運動市場也在發生變化。有觀點指出，在戶外運動市場，具備雄厚實力的外來者不斷進入，占據了相當比例的市場份額，體育運動品牌這些后來者想要分一杯羹，并非易事。
近日，中國紡織品商業協會戶外用品分會在發布了《2016年中國戶外用品市場調研報告》。報告顯示，盡管戶外運動發展迅猛，但由于實體零售業的下滑，全行業增速放緩，競爭加劇，同時該行業也面臨著消費轉型，產業升級的重大機遇。
“國內戶外市場過去主要存在的現象是，大量的低端品牌不斷進入，然后高端市場的產品也很多。不過，隨著消費升級，戶外運動的細分化，這種符合中等收入階層需求，具備高性價比的產品還存在一定的市場空間。”張慶指出，現階段戶外運動品牌還處發展初期，市場份額則是在“卡位階段”。“這塊還是術業有專攻，做戶外尤其在專業細分領域，在運動營銷、品牌塑造、產品的功能性、設計乃至渠道優化恐怕都會有挑戰”。
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