李寧發(fā)布2015年中期報，截至今年6月30日底營收36.40億，較去年同期增加16%，虧損2,940萬元，較去年同期的5.86億大幅收窄。截至2015年6月30日，李寧牌銷售網(wǎng)點數(shù)為5745間，較2014年12月31日增加119間。經(jīng)銷商較2014年12月31日凈減少2家。
 

  財報重點數(shù)據(jù)解讀
 

  電商銷售大增。李寧電商銷售占總銷售額的比重從2014年同期的占比3.9%猛增到占比7%。
 

  重點發(fā)展直營。從2014年12月到2105年6月30日期間，李寧直營店增加90間，而加盟店僅增加29間，并且經(jīng)銷商減少2家。
 

  發(fā)力商超店。李寧和百盛、百聯(lián)、大潤發(fā)、天虹、廣百、茂業(yè)等9家建立戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，2015年計劃建立100家商超店。
 

  穩(wěn)步去加盟化。值得一提的事，李寧電商銷售和直營銷售相加，約占李寧整體銷售的47%。接近與加盟銷售平分秋色的地步。
 

  隱憂與存在的問題
 

  市場占有率與安踏差距進一步擴大。李寧上半年銷售36.4億，直營貢獻約47%，如果將直營按50%的出貨價換算成批發(fā)價（綜合考慮直營的平均折扣和實際批發(fā)折扣因素），那么李寧的上半年批發(fā)出貨額約27.85億。安踏2015上半年的批發(fā)出貨額51.1億，安踏的平均零售價略低于李寧，由此推算李寧的市場占有率遠低于安踏。2015上半年，安踏的增長率達24%，而李寧僅16%，二者差距進一步擴大，如果李寧要重回國內(nèi)第一梯隊，奪回國內(nèi)體育用品行業(yè)老大地位，難度不小。
 

  戰(zhàn)略搖擺不定。李寧的彈簧標，最早定位于運動生活品類，迎合時尚生活消費人群。2013~2014年前后，李寧戰(zhàn)略聚焦，又將彈簧標定位于專供線上銷售的電商品牌。2015年，李寧再次推出彈簧標，將其定位于運動生活市場。
 

  終端信心和競爭恢復，發(fā)力智能裝備
 

  2015年Q2直營店的同店增加達到雙位數(shù)增加。加盟店亦達到高單位數(shù)的增長。
 

  2016Q1訂貨會數(shù)據(jù)錄入雙位數(shù)增長。
 

  南方市場渠道取得突破。李寧渠道歷來北強南弱，而上半年新開店有42%的店鋪來自南方。
 

  智能設(shè)備和線上營銷受到重視。李寧推出智能足球、智能球拍、智能跑鞋，引發(fā)廣泛關(guān)注，韋德之道全球設(shè)計大賽引發(fā)全球近3.6億關(guān)注。