15年前讓人看不懂的阿里 15年后在下怎樣一盤棋？
時間:2015-07-29 來源:m.alazami.com.cn 作者:T恤衫定做
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未來將是一個利他主義的時代：幫助別人成功，你才能成功;別人越強大，你才會越強大。——這不是哲人的預言，而是馬云對時代的判斷以及阿里巴巴正在實施的新戰(zhàn)略。
我們正在從IT時代進入DT時代。正如多年以前，當“電子商務”的概念首次引入中國時人們將信將疑的反應一樣，對于今天正在發(fā)生的種種，許多人也不無疑問：15年前讓人看不懂的阿里，15年后在下怎樣一盤棋?
如果今天有人和你說，你的團隊不需要CTO，只要有思路、有想法，就能迅速開發(fā)出一款優(yōu)秀的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，那么你要小心了!因為你不是遇上騙子，就是遇見了阿里巴巴的“百川計劃”。是把他請出去，還是聊一聊?不僅考驗眼光，而且也許關系重大。
首批加入到百川計劃中的醫(yī)療美容APP“美麗神器”，已經(jīng)通過百川開放的商品和交易能力，激活了700萬用戶的美容消費訴求。母嬰導購APP“媽媽值得買”通過百川消費者畫像的智能推送服務，用戶的留存率提升50%……
“百川計劃”是阿里新戰(zhàn)略的一環(huán)，于2014年10月15日推出。阿里巴巴集團將面向無線開發(fā)者，整合阿里巴巴集團資源，提供包含基礎技術設施服務、場地及資金扶持等全鏈條整體解決方案。簡單來說，是阿里利用自身雄厚的技術實力，幫助開發(fā)者做事，以降低開發(fā)與維護成本，從而使其更專注于產(chǎn)品和服務。
二、 不是“莫名其妙”在一起
“平臺+端”的創(chuàng)新模式已經(jīng)在全球成為創(chuàng)業(yè)主流。有了大數(shù)據(jù)融合的支持，未來的產(chǎn)業(yè)鏈整合將完全不同于傳統(tǒng)方法。
也許你已經(jīng)習慣了賣輪胎的收購橡膠廠，因為這是縱向的業(yè)務整合;或者，在深圳做超市的兼并東莞的超市——這是橫向業(yè)務鏈條的整合。但是，未來更常見的場景的可能是：賣汽車的和賣豪宅的，還有賣高端醫(yī)療產(chǎn)品“在一起”了。
這三家企業(yè)雖然看起來非常不相關，但是他們都掌握大量高凈值人群的核心數(shù)據(jù)。他們可以通過這個數(shù)據(jù)點來映射其所涵蓋的各種業(yè)務，以此進行產(chǎn)業(yè)鏈整合。
賣豪車的企業(yè)在坐擁大量高凈值人群數(shù)據(jù)之后，下一步的擴展不僅僅是開更多的4S店，還有可能買一家高端醫(yī)院，專門服務這些人群;并且，企業(yè)知道這些高凈值人群有什么樣的需求，還可以跟房地產(chǎn)商合作，根據(jù)這些人的具體偏好來設計產(chǎn)品。
未來，產(chǎn)業(yè)鏈整合的制高點是數(shù)據(jù)歸結點的控制。一個企業(yè)控制了多少數(shù)據(jù)，就意味著可以整合多少產(chǎn)業(yè)鏈。因此，阿里巴巴對“百川計劃”寄予厚望，希望能借此培育一批生長于阿里生態(tài)圈的小企業(yè)，從而將移動端購物場景都囊括在自己體系內，并構造一個移動購物帝國。
三、領先一步看見未來
“百川計劃”只是阿里新戰(zhàn)略的其中一環(huán)，此外還有“云服務”、“云棲小鎮(zhèn)”、“跨境電商”、“農(nóng)村電商”……阿里巴巴已經(jīng)埋下重重伏筆。
我們正在迎來一次以云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的創(chuàng)業(yè)浪潮，也許是新中國成立以來最大的一次。“數(shù)據(jù)鏈”動態(tài)連接“端電商”、“開放平臺”，三大驅動力正在共同打造未來的移動互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)生態(tài)圈”(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新)。
這是一個遍地“風口”的時代。值此之時， 2015年8月1日、2日，《贏在中國》線下高峰論壇將于北京再啟征程!優(yōu)米網(wǎng)將聯(lián)合阿里巴巴研究院、易觀國際，帶來史上絕無僅有的“阿里巴巴生態(tài)解密”。
優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬 、阿里巴巴研究院院長高紅冰、易觀國際創(chuàng)始人于揚、阿里巴巴集團總裁金建杭、阿里云業(yè)務總經(jīng)理劉松等大咖傾情與會。阿里巴巴高管集體出動，現(xiàn)場帶來最內幕的講述，最深度的剖析!
阿里巴巴的成功上市、超高市值，都不是一天做到的，而是源于是15年前的“想法”。“什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是你知道這樣下去，將來一定在這兒，所以在這兒挖一個坑，人家會跑過來的”，馬云如是說。8月《贏在中國》，讓你領先一步看見未來!
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