從縮減到終止 美邦服飾的O2O轉型之路何去何從
時間:2016-12-27 來源:m.alazami.com.cn 作者:T恤衫定做
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12月25日，籌劃了一年多的定增方案，美邦服飾公告稱將終止2015年定增事項，O2O轉型以失敗告終。
據中國服裝網了解，2015年7月，美邦服飾公布了定增募資預案，擬募資達90億元，其中60億元用于“O2O全渠道平臺構建”。4個月后，美邦服飾發布公告，宣布調整定增預案，募資總額從不超過90億元，縮水到不超過42億元。而重頭項目“O2O全渠道平臺構建”變為“O2O多品牌銷售平臺”，且募投金額由60億元下降至12億元，只有原來的兩成。
這次直接終止了定增方案，意味著美邦服飾的O20探索基本失敗，“但2015年的虧損，雖跟定增方案有關系，但主要還是因為自身的經營問題所導致”，中國服裝網專欄專家、服裝零售專家閔光亞表示。
不過，2015年在布局互聯網方面，美邦服飾有超過2億元的投入在研發上，主要用于 O2O 商品全流通業務發展、邦購網轉型發展、“有范”移動時尚社交+購物平臺發展、以及大數據平臺。財報中顯示，營收較2014年同期下滑了4.92%，至62.94億元；利潤暴跌了396%，虧損達4.31億元。
2016年經營業績預計公告
對于終止原因，美邦服飾表示稱因資本市場發生了較大變化，綜合考慮目前資本市場整體情況、監管政策要求和融資環境以及公司業務發展規劃等諸多因素。
有分析人士稱：“其實互聯網O2O經過這幾年的試驗，99%的公司要么虧損，要么倒閉了，這條路基本上是走不通的。美邦服飾的互聯網建設，包括APP，是周建成給兒子的一次鍛煉，但是明顯是一次“坑爹”的試驗。胡佳佳上任后，及時終止了發行方案，避免公司進一步負債，避免繼續在互聯網O2O領域過多的燒黑錢。”
中國服裝網了解到，美邦服飾2016年中期直營收入較去年同期增長13.24%，前三季度直營業務收入達25.70億元，同比增長16.20%。在轉型的道路上，美邦服飾步履堅定，在“換帥”之后，業內一致認為是美邦服飾是專注核心主業的開始。
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